새벽이 아니면 집중이 안되는 도서관

결과적으로,

WBS / 작업 분해 구조 : 프로젝트 진행에 필요한 과제를 분류하여, 한눈에 알아볼 수 있도록 표로 정리한 것.
                                     기간, 비용을 산출하기 위한 자료가 되며, 진행상황과 작업자를 간단히 파악할 수 있다.

figma, zoom, amazon과 같은 기업에서 사용하는 업무관리 플랫폼 'Asana'에서 말하는 WBS는

만약, 스케일이 거대한 어떤 프로그램을 만든다면 한 명, 두 명뿐 아니라 여러 명의 개발자들이 함께 개발한다.

하지만 'A'라는 개발자는 어디부터 어디까지, 무엇을 어떻게 나누어 개발할까?

WBS는 어떤 업무를 큰 단위부터, 중간, 그리고 작은 단위까지 계층적으로 분류한다.

그리고 개발에 필요한 인원, 기간등을 작성하게 된다.

이는 업무를 식별하고, 대략적인 일정과 비용을 산정하는 기초 자료가 된다.

또한, 프로젝트에서 각자 할당된 태스크를 쉽게 식별하고, 각 요소별 작업의 진척도를 한눈에 파악하여

문제가 생기기 전에 일정을 조정하거나 변경할 수 있다.

기능별로 단순하게 정리된 WBS는 팀원간의 의사소통에도 도움이 된다.

상단 표를 바탕으로 작성한 WBS.